À propos d’OperviaHQ
Une approche fondée sur les systèmes, les opérations et l’exécution.
OperviaHQ est une société de conseil aux entreprises et d’intégration de solutions technologiques. Nous aidons les entreprises à mieux développer leurs opportunités, organiser leur travail et utiliser la technologie. Nous proposons également une offre dédiée aux cabinets de recrutement et de travail temporaire, centrée sur l’acquisition de nouveaux clients et les processus qui la soutiennent.
Mission
Mettre en place des systèmes concrets.
Nous travaillons avec les entreprises pour comprendre le fonctionnement de leurs opérations, repérer les tâches manuelles et les lacunes des processus, puis mettre en œuvre des solutions que leurs équipes peuvent réellement utiliser. Dans le recrutement, cela commence par la recherche, la prospection, les relances et la gestion des données qui soutiennent le développement de nouveaux clients.
Fondateur
Une expérience au service de la méthode.
Fondateur, OperviaHQ
Le fondateur d’OperviaHQ est un entrepreneur dont l’expérience couvre la construction et l’ingénierie de projet, les opérations techniques, l’informatique et l’automatisation des processus métier.
Son parcours guide la façon dont OperviaHQ aborde le conseil et l’intégration : définir le problème, comprendre l’environnement de travail, établir des responsabilités claires et construire des processus que les équipes peuvent faire vivre.
Parcours → fonctionnement d’OperviaHQ
Socle professionnel
Discipline et sens des responsabilités
Des objectifs clairs, la responsabilité de l’exécution et un suivi rigoureux.
Construction et ingénierie de projet
Planification et coordination
Comprendre les dépendances, les transmissions, les échéances et la nécessité d’un plan organisé.
Opérations techniques et informatique
Une intégration fiable
Tenir compte de la façon dont les outils s’adaptent aux personnes et aux processus qui en dépendent.
Automatisation des processus métier
Éliminer les tâches répétitives
Concevoir des processus qui aident les équipes à consacrer moins de temps aux tâches administratives courantes et à garder une information organisée.
Notre façon de travailler
Les principes qui nous guident.
Marchés cibles initiaux : États-Unis, Royaume-Uni, Afrique du Sud, Canada, Australie.
Partir du besoin de l’entreprise.
Analyser le processus réel avant de recommander une technologie.
Définir les responsabilités.
Convenir des livrables, des étapes de validation, des responsables et des prochaines étapes.
Garder l’humain impliqué.
Les clients conservent la maîtrise des décisions importantes, des relations et du jugement.
Mesurer ce qui se passe.
S’appuyer sur des données opérationnelles réelles pour évaluer l’utilité d’un processus.
Réserver un entretien stratégique
Parlons du processus que vous souhaitez améliorer.
Réservez un entretien de 30 minutes pour faire le point sur votre activité, vos processus actuels et les prochaines étapes possibles.
Réserver un entretien stratégique (s’ouvre dans un nouvel onglet)